Was ist ein MzN Sprint?
Unsere Sprints richten sich an Fachleute, die mit Hilfe eines 2-bis-4-tägigen Intensiv-Workshops in ihrer Organisation oder ihrem Unternehmen ein besonderes Problem lösen oder eine Möglichkeit in Angriff nehmen wollen.
Wer soll daran teilnehmen?
Wir empfehlen ein Team von 7 bis 10 Entscheidungsträgern, die zusammen mit unserer Unterstützung das Problem oder die Möglichkeit in einem konzentrierten und dennoch entspannten Umgebung definieren und angehen wollen.
Wofür sind Sprints gut?
Ein MzN Sprint stärkt Ihr Wissen darüber, wohin Sie wollen, wie Sie dorthin gelangen können und was Sie für die Reise benötigen. Vor allem steigert es die Motivation. Es ist eine fundierte und erprobte Methodik, ein Team mit einer gemeinsamen Vision und einem gemeinsamen Weg zum Erfolg zusammenzubringen.
„MzN Sprints beschleunigen das Wichtige und versammeln das Team um ein schwieriges Ziel. – Chris Meyer zu Natrup
Wie funktioniert es?
Sobald das Sprint-Team zusammengestellt wird, werden wir Sie für ein 1-stündiges Briefing kontaktieren, in dem Sie die Herausforderung beschreiben, vor der Ihre Organisation bzw. Ihr Unternehmen steht, oder eine Chance, die Sie angehen möchten.
Ein paar Wochen vor dem Sprint führen wir einen 2-stündigen Online-Workshop durch, um die Herausforderung oder Chance mit der MzN-Solution Map, ein MzN-Modell, das den Ansatz der Theory of Change mit einer Startup-Leinwand kombiniert, noch klarer zu verstehen.
Dieser erste Workshop ist auch eine gute Möglichkeit, das Team vorzubereiten und alle auf den neuesten Stand zu bringen. Am Ende einigen wir uns auf die Herausforderung oder Gelegenheit in einem einzigen Satz.
Dann beginnt der Sprint! Am ersten Tag des Sprint-Workshops entwickeln wir unsere Strategie mit Blick auf das Ziel, setzen Meilensteine und erkunden mit „Wie“-Fragen den Weg zum Erfolg.
Am zweiten Tag schränken wir unseren Fokus ein, nutzen unsere Vorstellungskraft, um alles aufzulisten, was wir für die Reise brauchen, und teilen unsere Erkenntnisse mit Stakeholdern, Investoren, Partnern und Freunden, beobachten ihre Reaktionen und passen unseren Plan entsprechend an.
Haben Sie ein Beispiel eines erfolgreichen Sprints?
Automobil- und Industriezulieferer, Europa und USA
Ziel: Schaffung eines nachhaltigens Unternehmens
Das Unternehmen hat sich grundsätzlich entschieden, nachhaltiger zu werden und alle seine Produkte zirkulär zu gestalten. Abgesehen von dem erheblichen Wettbewerbsvorteil, den dies bedeuten würde, war das Management bestrebt, nicht nur seine Umweltschäden zu beseitigen, sondern ein Netto-positives Unternehmen zum Wohle der Gesellschaft, der Lieferanten und der Mitarbeiter zu werden.
Das Problem war der Mangel an Zeit und engagierten Ansprechpartnern, um in eine Herausforderung dieser Größenordnung zu investieren. Es zu erreichen schien überwältigend, teuer und manchmal schwer fassbar.
Ein viertägiges Sprint-Meeting wurde mit einer Frist einberufen, um einen Projektplan zu liefern, der dieses Ziel innerhalb eines vorab festgelegten finanziellen Budgets erreichte, das zuvor erstellt wurde. Der Plan sollte am Freitag, dem fünften Tag des Sprints, um 10 Uhr dem Unterausschuss des Boards vorgelegt und entweder insgesamt angenommen oder abgelehnt werden.
Während der vier Tage arbeiteten 16 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen, unter anderem aus Technik, Einkauf, Personal und Vertrieb, zeitweise parallel, an einem Ort außerhalb der Zentrale ohne Zugang zu Telefonen, ablenkenden Nachrichten oder störenden Kollegen. Pünktlich um 10:07 Uhr wurde am Freitag ein Plan mit über 400 Aktionspunkten präsentiert, der die gesamte Lieferkette, die Produktion und den Betrieb sowie den Vertrieb umfasst. Um 12.45 Uhr, pünktlich zum Mittagessen, wurde der Plan vollständig angenommen und am Montag um 9 Uhr umgesetzt.
Welche anderen Arten von Herausforderungen können unsere Sprints angehen?
- wie Sie neue Einkommensströme finden
- wie Sie ein Netto-positives Unternehmen aufbauen
- wie Sie Ihre Organisation umstrukturieren
- Risikomanagement auf globaler Ebene
- weitere Themen rund um Förderung, Organisationswandel und Nachhaltigkeit
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zu MzN Sprints. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um Sie dorthin zu bringen, wo Sie hin wollen!
